Обратный звонок
Оставьте номер телефона — мы перезвоним
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Html code will be here
О компании
Управляющая компания «Станция» была основана в 2012 году как гостиничный оператор полного цикла.
С момента основания, компания успешно обслуживает собственную сеть отелей и курортов 3* и 4*.
В настоящий момент, компания активно развивается на рынке гостиничных услуг и в сегменте резорт-отелей.
Мы знаем, как построить успешный бизнес в индустрии гостеприимства!
С момента основания, компания успешно обслуживает собственную сеть отелей и курортов 3* и 4*.
В настоящий момент, компания активно развивается на рынке гостиничных услуг и в сегменте резорт-отелей.
Мы знаем, как построить успешный бизнес в индустрии гостеприимства!
Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Направления нашей работы
Гостиничный консалтинг и аудит
Профессионально консультируем владельцев гостиничных предприятий: проводим комплексный анализ, выявляем "тонкие места" и разрабатываем рекомендации.
Управление отелями и курортами
Берем на себя решение всех операционных и коммерческих задач, управляем гостиничными предприятиями в интересах собственников.
Управление доходностью
Разрабатываем стратегию продаж и revenue менеджмента, подключаем к более, чем 100 каналам и к централизованной системе маркетинга и продаж Station Hotels
Стартап гостиничных комплексов
Готовим к запуску новые гостиничные предприятия, находящиеся на любой стадии строительства или реконструкции. Оказываем услуги предпроектного консультирования.
Девелопмент
Подбираем объекты недвижимости под строительство гостиничных предприятий, оцениваем инвестиционные риски, разрабатываем концепции, рассчитываем экономические показатели.
Привлечение инвестиций
Привлекаем частные инвестиции в строительство и развитие гостиничных предприятий с гарантированной доходностью в 3-4 раза выше банковского депозита.
45
Собственных сотрудников индустрии гостеприимства
20+
Партнерских проектных, дизайнерских и архитектурных бюро
47,27%
Средняя рентабельность продаж отелей Station Hotels в 2023 г.
4.9
Средний рейтинг отелей Station из 30 000 оценок
НАШИ ПРОЕКТЫ
Собственная сеть отелей STATION HOTELS
г. Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург
Отель 4*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 54
Год открытия: 2023
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 45,78%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 54
Год открытия: 2023
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 45,78%
Отель 4*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 8
Год открытия: 2023
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренд: 26,54%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 8
Год открытия: 2023
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренд: 26,54%
Отель 4*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 61
Год открытия: 2019
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 47,60%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 61
Год открытия: 2019
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 47,60%
Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 105
Год открытия: 2018
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 42,04%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 105
Год открытия: 2018
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 42,04%
Отель 4*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 42
Год открытия: 2017
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 45,21%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 42
Год открытия: 2017
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 45,21%
Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 57
Год открытия: 2017
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 42,96%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 57
Год открытия: 2017
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 42,96%
Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 81
Год открытия: 2016
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 46,63%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 81
Год открытия: 2016
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 46,63%
Station G73
Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 6
Год открытия: 2013
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 37,20%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 6
Год открытия: 2013
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 37,20%
Station K43
Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 40
Год открытия: 2014
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 45,53%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 40
Год открытия: 2014
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 45,53%
Station A1
Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 55
2015-2020
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 59,93%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 55
2015-2020
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 59,93%
Station Z12
Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 51
2014-2021
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 41,47%
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 51
2014-2021
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 41,47%
Девелоперские проекты
Примеры реализованных внешних проектов
"Atlas Apart&SPA"
Апарт-комплекс 4*
г. Судак
Номерной фонд-831
-Технико-экономическое обоснование
-Бизнес моделирование
-Создание концепции
г. Судак
Номерной фонд-831
-Технико-экономическое обоснование
-Бизнес моделирование
-Создание концепции
"Начало"
Городской отель 3*
г. Санкт-Петербург
Номерной фонд-850
-Технико-экономическое обоснование
-Бизнес моделирование
-Привлечение финансирования
-Сопровождение строительства
г. Санкт-Петербург
Номерной фонд-850
-Технико-экономическое обоснование
-Бизнес моделирование
-Привлечение финансирования
-Сопровождение строительства
"Полюс"
Городской отель 4*
г. Якутск
Номерной фонд-42
-Создание концепции
-Дизайн-проект
-Привлечение финансирования
-Сопровождение строительства
г. Якутск
Номерной фонд-42
-Создание концепции
-Дизайн-проект
-Привлечение финансирования
-Сопровождение строительства
Гостиница "Московская"
Городской отель 3*
г. Саратов
Номерной фонд-52
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
-Бизнес моделирование
-Сопровождение строительства
Планируется:
-Комплектация, проведение тендеров
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
-Операционное управление
г. Саратов
Номерной фонд-52
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
-Бизнес моделирование
-Сопровождение строительства
Планируется:
-Комплектация, проведение тендеров
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
-Операционное управление
СПА отель
Загородный отель 4*
г. Калининград
Номерной фонд-80
-Технико-экономические работы
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
-Бизнес-моделирование
Планируется:
-Сопровождение строительства
г. Калининград
Номерной фонд-80
-Технико-экономические работы
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
-Бизнес-моделирование
Планируется:
-Сопровождение строительства
"Семашко"
Санаторий 4* и СПА
г. Ессентуки
Номерной фонд-240
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Бизнес моделирование
Планируется:
-Сопровождение строительства
-Комплектация, проведение тендеров
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
-Операционное управление
г. Ессентуки
Номерной фонд-240
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Бизнес моделирование
Планируется:
-Сопровождение строительства
-Комплектация, проведение тендеров
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
-Операционное управление
Crowne Plaza AirPost City
Городской отель 4*
г. Санкт-Петербург
Номерной фонд-294
-Бизнес моделирование
-Сопровождение строительства
-Комплектация, проведение тендеров
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
г. Санкт-Петербург
Номерной фонд-294
-Бизнес моделирование
-Сопровождение строительства
-Комплектация, проведение тендеров
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
"Абажур"
Курортный бутик-отель 4*
г. Новый Афон, Абхазия
Номерной фонд-58
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
г. Новый Афон, Абхазия
Номерной фонд-58
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
Бизнес-отель
Городской отель 3*
г. Мурманск
Номерной фонд-67
-Технико -экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Бизнес моделирование
-Привлечение финансирования
г. Мурманск
Номерной фонд-67
-Технико -экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Бизнес моделирование
-Привлечение финансирования
"Denia"
Курортный отель
Испания
Номерной фонд-24
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
-Бизнес-моделирование
-Привлечение финансирования
-Сопровождение строительства
Испания
Номерной фонд-24
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
-Бизнес-моделирование
-Привлечение финансирования
-Сопровождение строительства
Курортный отель
г. Евпатория, Крым
Номерной фонд-150
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Бизнес моделирование
Номерной фонд-150
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Бизнес моделирование
"Крым"
Гостиничный комплекс 3*
г. Севастополь, Крым
Номерной фонд- 240
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Бизнес моделирование
-Привлеченеие финансирования
г. Севастополь, Крым
Номерной фонд- 240
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Бизнес моделирование
-Привлеченеие финансирования
"Дом у моря"
Загородный курорт
Ленинградская область
Номерной фонд-22 номера, 22 коттеджей
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
-Бизнес моделирование
-Сопровождение строительства
-Комплектация, проведение тендеров
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
-Операционное управление
Ленинградская область
Номерной фонд-22 номера, 22 коттеджей
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
-Бизнес моделирование
-Сопровождение строительства
-Комплектация, проведение тендеров
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
-Операционное управление
"Минеральные воды"
Санаторий, Ставропольский край
Номерной фонд-105
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
-Бизнес моделирование
-Сопровождение строительства
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
-Операционное управление
Номерной фонд-105
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Дизайн-проект
-Бизнес моделирование
-Сопровождение строительства
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
-Операционное управление
"Ruza Resort & SPA"
Загородный отель и SPA комплекс 5*
Московская обл, Рузский р-он
150 Га, 240 коттеджей, 150 номеров
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Бизнес моделирование
-Привлечение финансирования
Планируется:
-Сопровождение строительства
-Комплектация, проведение тендеров
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
-Операционное управление
Московская обл, Рузский р-он
150 Га, 240 коттеджей, 150 номеров
-Технико-экономическое обоснование
-Создание концепции
-Архитектурное проектирование
-Бизнес моделирование
-Привлечение финансирования
Планируется:
-Сопровождение строительства
-Комплектация, проведение тендеров
-Автоматизация
-Подготовка к открытию
-Операционное управление
"УралОтель"
Городской отель 4*
г. Екатеринбург
Номерной фонд-49
-Технико-экономическое обоснование
-Привлечение финансировани
г. Екатеринбург
Номерной фонд-49
-Технико-экономическое обоснование
-Привлечение финансировани
В нашей компании работает более 45 сотрудников -
профессионалов своего дела
профессионалов своего дела
За последние несколько лет мы перечислили в Пенсионный фонд России:
7 424 923,01 руб.
На обязательное медицинское страхование в бюджет ФОМС:
1 611 213,19 руб.
А сумма наших доходов составила -
59 297 000,00 руб.
Если вы хотите узнать более подробную информацию о нашей компании: регистрации, учредителях и финансовом состоянии, полученную из таких источников как: ФНС, Росстат, ЦБ РФ, Арбитражные суды и др., то перейдите по ссылке ниже:
7 424 923,01 руб.
На обязательное медицинское страхование в бюджет ФОМС:
1 611 213,19 руб.
А сумма наших доходов составила -
59 297 000,00 руб.
Если вы хотите узнать более подробную информацию о нашей компании: регистрации, учредителях и финансовом состоянии, полученную из таких источников как: ФНС, Росстат, ЦБ РФ, Арбитражные суды и др., то перейдите по ссылке ниже:
Команда Station Hotels
- Сергей КапарисОснователь Г К «Станция»,
Директор по развитию - Алексей МакаровГенеральный директор
- Алиса КопышеваФинансовый директор
- Алексей ЧернушевичУправляющий партнер по корпоративным финансам
- Наталья КапарисАдминистративный директор
- Ирина АверьяноваДиректор по продажам
- Наталья КомогороваДиректор по маркетингу
- Олеся АвраменкоРуководитель отдела закупок
- Надежда МежевыхМенеджер по развитию
- Максим ЮдинФинансовый аналитик
- Мария ИвановаРуководитель службы Front Office
- Людмила МартыненкоОперационный директор сети Station Hotels
- Екатерина ГирсРуководитель службы Housekeeping
Отзывы о нас
- Хотелось бы выразить благодарность Аверьяновой Ирине Николаевне, коммерческому директору управляющей компании "Станция", и Надежде Межевых, менеджеру по развитию, за возможность получить подробный Анализ экономического потенциала отеля "Актобе" 3* г. Актобе в Казахстане, как одному из победителей розыгрыша Hotel Web Forum.
Я была несказанно рада, что стала победителем, так как уже давно существовала потребность в проведении анализа потенциала гостиницы и составления планов её развития. Для меня было важным услышать мнение профессионалов.
Профессионализм прослеживался практически на всех этапах: в переговорах, при запросе данных, в самом анализе, в дальнейших переговорах и даже в работе с возражениями и сомнениями.
Мне очень понравился устный разбор анализа и объяснения, как были собраны данные. Анализ дал понимание наших дальнейших действий, точек роста.
Кроме того, мне понравилось, что команда профессионалов готова предложить разные виды сотрудничества.
Очень надеюсь на наше сотрудничество и ожидаю, что команда профессионалов сможет сделать нам предложение, от которого мы не сможем отказаться! - В сентябре заказывал аудит маркетинга у УК Station.
Аудит был сделан точно в заявленные сроки. Содержание аудита превзошло мои ожидания по глубине проработки кейса моего отеля.
Специалисты УК Station в аудите наглядно и понятно продемонстрировали взаимосвязь между текущими показателями маркетинга и факторами, которые на них повлияли (в т.ч. в форме таблиц, графиков).
Аудит был понятно и логично структурирован – в нем были проанализированы практические все основное элементы маркетинга современного отеля (SMM, SEО, OTA, сайт (метрики, юзабилити, отзывы и т.д.).
Отдельного внимания заслуживает то значительное количество конкретных и четких рекомендаций (их более 25) , которые были составлены командой УК.
Могу смело сказать, что заказав аудит маркетинга для отеля у данной компании, вы получите не общие и размытые «советы и рекомендации», но вполне конкретные идеи и способы улучшить ситуацию в маркетинговой деятельности конкретно вашего объекта размещения. Рекомендую.
Партнеры
