УК Станция предлагает услуги по управлению отелями, курортами, санаториями

10 лет

на рынке

135+ проектов

консалтинг, девелопмент и управление

4,5 млрд. ₽

Выручка отелей с 2013 г.

45,73%

Средняя рентабельность продаж отелей Station Hotels

Главная
→
Операционное управление

Причины обратиться в УК Станция:

Вы не удовлетворены финансовыми показателями

вашего объекта гостеприимства и вы желаете больших результатов.
Вы не достигаете поставленных бизнес-целей

и хотите вывести процесс управления вашим отелем на новый, более высокий, уровень.
Вы хотите сдать ваш отель, курорт или санаторий в аренду

и получать стабильный и гарантированный доход.
Вы хотите быть собственником отеля

а не менеджером, и освободиться от рутины.

Создадим эффективную систему управления продажами и доходностью
Организуем маркетинговое сопровождение
Стандартизируем и автоматизируем бизнес-процессы
Произведем кадровый аудит, подбор и обучение персонала
Внедрим систему централизованных закупок и снизим стоимость услуг и ТМЦ без потери качества
Наладим финансовый и управленческий учет
Развернем IT-инфраструктуру
Внедрим систему аналитики и управленческого учета в режиме онлайн
Организуем бухгалтерское и юридическое сопровождение

"Основной принцип управления
УК Станция - проведение активной коммерческой политики и достижение гарантированного уровня гостеприимства на основе стандартов производства и сервиса.

Как результат - максимизация прибыли собственника."

Алексей Макаров

Генеральный директор УК Станция

Услуги нашей компании:

Управление маркетингом
⭑⭑⭑⭑⭑

Разработаем и реализуем маркетинговую стратегию, актуальную для конкретного гостиничного объекта
Внедрим инструменты продвижения
Подключим к действующим маркетинговым кампаниям и партнерским программам Station Hotels
Разработаем собственную программу лояльности или интегрируем отель в действующую программу лояльности Station Friends&Family
Заказать услугу
Управление продажами
⭑⭑⭑⭑⭑

Выберем наиболее доходные сегменты
Разработаем стратегию дистрибьюции в каналах продаж
Внедрим систему управления тарифами, разработаем или реконструируем тарифную сетку
Подключим электронные каналы, центр бронирования, корпоративные продажи, госзакупк
Предоставим детальную аналитику продаж и отчетность в режиме реального времени
Заказать услугу
Автоматизация
бизнес-процессов
⭑⭑⭑⭑⭑

Подберем и внедрим автоматизированную систему управления гостиничным фондом и казначейство
Внедрим систему управления предприятиями общественного питания
Запустим систему управления репутацией (автоматизированный сбор и анализ отзывов)
Внедрим электронный документооборот
Автоматизируем учет рабочего времени, формирование табелей и систему отчетности для аутсорсинговых компаний
Заказать услугу
Стандартизация
⭑⭑⭑⭑⭑

Адаптируем и внедрим стандарты ключевых сервисных служб: хозяйственной, приема и размещения, питания, эксплуатации
Оптимизируем действующие операционные процессы с целью повышения их эффективности
Обеспечим контроль соблюдения стандартов качества
Заказать услугу
Управление персоналом
⭑⭑⭑⭑⭑

Внедрим систему поиска и подбора персонала
Обеспечим ведение кадрового делопроизводства
Развернем систему обучения и повышения квалификации сотрудников
Разработаем систему мотивации персонала
Автоматизируем и визуализируем расчет бонусной части заработной платы сотрудника по каждой занимаемой должности на основании системы KPI
Заказать услугу
Финансовый и управленческий учет
⭑⭑⭑⭑⭑

Разработаем и внедрим системы бюджетирования и управленческого учета
Внедрим систему финансово-экономического моделирования
Обеспечим сдачу отчетности: ИФНС, ПФР, ФОМС
Произведем обработку операций поступления и реализации товаров и услуг
Организуем платежные процессы и расчетно-кассовое обслуживание
Заказать услугу
Юридическое сопровождение
⭑⭑⭑⭑⭑

Проконсультируем по юридическим вопросам деятельности гостиничного объекта
Организуем договорную, претензионную работу, правовую экспертизу
Осуществим исковую работу и представительство в судах
Проведем работу по классификации гостиничного предприятия
Заказать услугу
IT поддержка
⭑⭑⭑⭑⭑

Предоставим услуги единого централизованного IT Help Desk
Разработаем и внедрим стандарты подбора поставщиков и IT оборудования
Осуществим аппаратную поддержку IT-инфраструктуры гостиницы: wi-fi, МФУ и иной цифровой техники, ККМ, систем видеонаблюдения, телевидения, телефонии, АСУ
Организуем учет IT оборудования, документооборот
Заказать услугу
Эксплуатация
⭑⭑⭑⭑⭑

Осуществим контроль сезонного и аварийного обслуживания систем вентиляции, водоснабжения, отопления, электрического и газопотребляющего оборудования
Подберем и проведем аудит подрядных организаций на основе единых стандартов эксплуатации гостиниц
Разработаем мероприятия по экономичному использованию ресурсов гостиницы
Заказать услугу

В результате вы получите:

Стабильный денежный поток

Круглосуточная служба бронирования, система онлайн продаж. Динамическое управление тарифами. Более 50 каналов продаж.
Стандарты качества

Проверенные, адаптированные под ваш бизнес и эффективные стандарты работы всех операционных и сервисных служб.
Профессиональная команда

Профессиональные управленцы в структуре бэк-офиса. Обученный руководящий состав и линейный персонал .
Оптимизированные затраты

Внедренные операционные стандартов динамического управления расходами и система централизованных закупок.
Автоматизированные процессы

Актуальная система автоматизированного управления и контроля бизнес-процессов.
Прозрачность и контроль

Удобный доступ к статистике и основным показателям бизнеса из различных программных сервисов и инструментов 24/7.

Наша компания готова оказать помощь в привлечении дополнительных инвестиций, чтобы улучшить позицию существующего гостиничного предприятия на рынке или создать новый конкурентоспособный отель.

Получить индивидуальное предложение

Этапы сделки

1

Экспертная оценка объекта управления

2

Анализ и формирование финансово-экономической модели

3

Утверждение этапов подготовки объекта и необходимых инвестиций

4

Заключение
договора управления/аренды и реализация
этапов работ

Ваш результат — гарантированные показатели прибыльности бизнеса!

45

Собственных сотрудников индустрии гостеприимства

20+

Партнерских проектных, дизайнерских и архитектурных бюро

47,27%

Средняя рентабельность продаж отелей Station Hotels в 2023 г.

4.9

Средний рейтинг отелей Station из 30 000 оценок

Еще мы предлагаем:

Консалтинг и аудит

Анализ и оценка действующих бизнес-процессов. Как результат — «дорожная карта» с рекомендациями.

Девелопмент

Подбор недвижимости под будущее гостиничное предприятие, разработка концепции, сопровождение строительства и запуск.

Инвестиции

Выгодное инвестирование в гостиничный бизнес с получением гарантированной прибыли до 35% годовых.

Наши проекты

Station Premier S12

Отель 4*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 54
Год открытия: 2023

Station Premier N47

Отель 4*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 8
Год открытия: 2023

Station Premier V18

Отель 4*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 61
Год открытия: 2019
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 47,60%

Station L1

Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 105
Год открытия: 2018
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 42,04%

Station Premier S10

Отель 4*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 42
Год открытия: 2017
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 45,21%

Station S13

Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 57
Год открытия: 2017
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 42,96%

Station M19

Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 81
Год открытия: 2016
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 46,63%

Station G73

Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 6
Год открытия: 2013
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 37,20%

Station K43

Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 40
Год открытия: 2014
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 45,53%

Station A1

Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 55
2015-2020
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 59,93%

Station Z12

Отель 3*
Санкт-Петербург
Номерной фонд — 51
2014-2021
Рентабельность продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) до вычета аренды: 41,47%

Вы собственник отеля, пансионата или санатория, но получать ожидаемую прибыль от объекта гостеприимства не удается? Не секрет, что гостиничный бизнес в современных условиях - сфера, требующая высочайшей квалификации, опыта, временных ресурсов и максимальной вовлеченности в управление отелем.

Альтернативное решение - передать управление отелем профессиональному менеджменту, выбрав один из вариантов сотрудничества:

Операционное управление объектом гостеприимства
Аренда имущественного комплекса

С момента основания УК Станция управляет гостиницами, курортами, санаториями. Мы знаем, как построить успешный бизнес в индустрии гостеприимства. В своей команде мы объединили компетенции специалистов с опытом управления в крупных российских и международных гостиничных сетях и готовы делиться им, создавая новые прибыльные проекты.

Сотрудничество с УК “Станция” - это:

Мотивированная команда - зарабатываем тогда, когда зарабатывает отель
Система управления и стандартизации с применением лучших международных практик
Гарантии доходности для собственника, закрепленные юридически
Полная прозрачность - доступ собственника к управленческой отчетности в режиме онлайн 24/7

Управление отелями, курортами, санаториями